Convertirse en empresario a los veinte años no es difícil
Se oye hablar de ello en las noticias todo el tiempo. Alguien, en algún lugar, ha hecho una fortuna montando su primer negocio. Mientras tanto, tú luchas por pagar el alquiler. Y para colmo de males, estas personas son de tu edad o más jóvenes. ¿Cómo es posible? Es en este momento cuando empiezas a utilizar la vieja táctica de la autoconfianza.
Debe ser alguien que conocen. Su padre es rico o, tienen un tío en un punto de autoridad. Ya te haces una idea. Es demasiado difícil creer que esta gente tuvo éxito donde nosotros fracasamos sin ninguna ayuda. Es demasiado doloroso aceptar esta realidad. Así que nos inventamos excusas para sentirnos mejor. Pero el hecho es que la mayoría de las personas que se dicen esto nunca se han molestado en intentarlo. ¿Cómo sabes que no puedes montar un negocio si nunca lo has intentado? ¿Cómo sabes que no puedes convertirte en la próxima noticia sobre un empresario que gana millones a los veinte años? La respuesta es que no lo sabes. No es posible. Así que antes de que empieces a encogerte de hombros ante el éxito de estos asombrosos individuos, hazte la pregunta tácita.
¿Podría ser usted el siguiente?
Cuando te pongas a pensar en la respuesta, te darás cuenta de que es impactante. Podrías hacerlo porque hoy en día no se necesitan muchos conocimientos para ser empresario. Si te preguntas por dónde empezar, sólo necesitas una idea.
Formar una idea de negocio
Lo mejor es que esta idea no tiene por qué ser original o nueva. Por ejemplo, puedes decidir que vas a crear una empresa de asistencia informática. Es cierto que ya hay cientos de empresas de este tipo en el mercado, así que qué posibilidades tiene tu empresa de alcanzar el éxito. Pero, de nuevo, te estás haciendo la pregunta equivocada. Deberías pensar en qué es lo que impide que sea un éxito. ¿La respuesta? Nada. No hay nada que diga que la creación de una nueva empresa de informática este año no pueda conducir al éxito. De hecho, ese sector en concreto está en auge, así que si tienes un poco de conocimiento podría ser una gran idea.
Para tener una gran idea para un nuevo negocio, no es necesario tener mucha experiencia. Tampoco hace falta que lo sepas todo sobre el sector. Sólo necesitas tener la confianza necesaria para vender el concepto. Más adelante, podrás contratar a otras personas para que resuelvan cualquier cuestión que no entiendas del todo. Una buena forma de pensar en esto es considerar a los profesionales de la náutica. Muchos propietarios de yates no saben nadar, pero eso no les impide subirse al barco. Por tanto, una experiencia limitada no debería impedirle pensar en crear una empresa.
Una vez que tengas la idea de tu empresa y el producto o servicio que vas a vender, tienes que crear un modelo de negocio. Se trata de una pauta sobre cómo va a dirigir su empresa. Por lo general, hoy en día muchas empresas nuevas se crean y se gestionan en línea. Esto limita inmediatamente los costes de la empresa y es fácil de hacer. Por ejemplo, puedes crear una empresa para vender productos al por mayor. Para ello, basta con crear un sitio web con algún software de comercio electrónico. Compra el producto y organiza el envío. Una vez hecho esto, tu empresa ganará suficiente dinero para alcanzar la rentabilidad. Pero la rentabilidad no es suficiente. También tienes que pensar en cómo tu negocio seguirá siendo rentable en los próximos años. Si está invirtiendo en la venta al por mayor, tendrá que pensar en cómo puede ofrecer más que otras empresas. O cómo puede comercializar su producto de forma única. Todo esto forma parte de su modelo de negocio.
La determinación de triunfar
Probablemente se haya dado cuenta de que hacemos que la creación de una empresa o negocio parezca bastante fácil. Se te ocurre una idea y luego empiezas a conseguir los servicios que necesitas para hacerla realidad. Pero el hecho es que esta parte del negocio es tan sencilla como parece. Ni siquiera es tan difícil conseguir el dinero que necesitas. Encontrará innumerables empresas en línea que le ofrecen préstamos para empresas que puede utilizar para financiarse. Si confías en tus posibilidades de éxito, puedes incluso obtener un préstamo con un interés elevado y acelerar el proceso. No es difícil, y cualquiera podría hacerlo. Pero, ¿significa eso que cualquiera podría o, lo que es más importante, debería convertirse en propietario de un negocio? Por supuesto que no, porque si vas a dirigir un negocio, tienes que saber cómo convertirlo en un éxito.
En gran medida, esto dependerá del esfuerzo que esté dispuesto a realizar. Si crees que dirigir un negocio y convertirlo en un éxito es fácil, te vas a llevar una desagradable sorpresa. No es así. Sólo en tu primer año te enfrentarás a más problemas de los que puedas imaginar. Las historias de éxito encuentran la manera de perseverar y encontrar soluciones a los problemas.
Es posible que tenga dificultades con la productividad en su empresa. Si se encuentra al frente de una gran empresa, este es un problema al que se va a enfrentar. Principalmente debido al hecho de que con tantas partes y sectores es poco probable que todo funcione bien. Pero puedes encontrar la solución a este problema si tienes la suficiente determinación. Puede ser cambiando el personal o invirtiendo en nuevas tecnologías. Tendrá que hacer todo lo posible hasta alcanzar un mayor nivel de productividad.
Orgullo de su empresa
Una de las últimas cosas que podemos enseñarte antes de convertirte en empresario es que debes estar orgulloso de tu producto. Tienes que asegurarte de que sabes que vives o mueres con tu empresa. Esto te animará a no invertir ni vender productos o servicios baratos de mala calidad. Veamos el ejemplo de Donald Trump. Mucha gente piensa que Donald Trump es un empresario de éxito. Pero Trump ha tenido una serie de negocios fallidos, incluyendo inversiones en carne y alcohol. El producto vendido era inferior y la gente simplemente no lo compraba. Se puede aprender mucho de este fracaso.
Al dirigir su empresa, no puede olvidar la importancia de su reputación. En algún momento será lo único que tenga para garantizar que su negocio siga dando beneficios.