No seas flojo
El «negro» es un color que suele asociarse con cosas malas o, al menos, desagradablemente misteriosas. La oscuridad, los abismos, etc. Pero estar «en negro» en el mundo de los negocios es algo estupendo. Básicamente, significa que tu negocio es rentable. Estás recibiendo más dinero del que gastas. ¿Y no es ese el objetivo de todos los negocios?
Lo contrario es «en números rojos», lo que significa que estás perdiendo dinero. Lo cual, obviamente, es algo que se quiere evitar. Así que aquí tienes algunos consejos esenciales que te mantendrán en números rojos.
Recuerda: los préstamos no son la única forma
Muy poca gente tiene el dinero por adelantado para poner en marcha un negocio, ¿verdad? Y hay bancos y otros prestamistas que parecen estar más que dispuestos a prestarte el dinero que necesitas, siempre que parezca que tienes un plan de negocio sólido y un historial financiero fiable. Entonces, ¿por qué no pedir un préstamo? Bueno, un préstamo le hace endeudarse inmediatamente. Esto no es necesariamente malo a largo plazo, por supuesto, pero no debes caer en la trampa de pensar que pedir un préstamo es la única opción que tienes. Quizá quieras considerar la posibilidad de poner en marcha tu negocio, es decir, ir a por él con los recursos que tengas a mano.
Presupuesto, presupuesto, presupuesto
Espero que no tenga fobia a la palabra «presupuesto», porque la va a oír mucho si tiene el más mínimo interés en mantenerse en números rojos. Los presupuestos son esenciales para el gran esquema de su negocio. Permiten planificar adecuadamente varios escenarios monetarios en el negocio: las rachas ganadoras, los días factibles y los feos fracasos. Sin un presupuesto, básicamente estás capitaneando un barco que tiene un volante que funciona a medias, o como se llame el dispositivo de dirección de un barco. Consulta algunos consejos relevantes en www.wikihow.com/Create-a-Business-Budget.
Gestione sus gastos
Tanto si el negocio está en auge como si las cosas no van exactamente según lo previsto, tiene que asegurarse de que está gestionando realmente sus gastos. Eso significa que debes hacer un seguimiento de cuánto gastas en todas las actividades que realizas y en todos los bienes y recursos que utilizas. Si no se mantiene al tanto de esa información, es probable que todo ese dinero empiece a desaparecer como arena entre los dedos. Ignorar este paso es probablemente la causa más común de las malas finanzas tanto en la vida empresarial como en la privada.
Defina sus objetivos de venta
Entonces, si las cosas van bien para su negocio, ¿cuánto dinero va a tener realmente como resultado? Necesita esta información. Por eso no deberías lanzar productos al mercado y simplemente contar todas las ventas que acumules. Debería definir un objetivo de ventas. No se limite a confiar en los aumentos porcentuales estándar basados en las estadísticas de ventas que recopiló el año pasado. Vaya con objetivos de ventas específicos y sepa exactamente cuánto dinero van a aportar esas ventas. Al fin y al cabo, no son las ventas las que pagan las facturas de tu empresa, sino el dinero que se deriva de esas ventas.